
El inicio de la gestión de Morena en Pemex se desarrolla con cartas diferentes respecto a la transición. En los meses previos a la toma de protesta de Andrés Manuel López Obrador, la figura con mayor fuerza dentro del staff de Octavio Romero era la abogada Elvira Daniel, proveniente de la familia propietaria de una de las constructoras más importantes de la CDMX. A los pocos dÃas de que se iniciara la nueva administración, Octavio decidió destinar a Daniel con el equipo de Julio Scherer, en la consejerÃa jurÃdica de la Presidencia.
Ese espacio propio el acenso del nuevo hombre fuerte de la empresa productiva del Estado: Marcos Manuel HerrerÃa, director de Administración y Servicios y muy cercano a AMLO en su gestión en la CDMX. En el ambiente petrolero ya se da por descontado que este directivo es quien más influye sobre el director general.
HerrerÃa siguió en la CDMX con Marcelo Ebrard, e incluso con Miguel Angel Mancera, de quien era director en la SecretarÃa de Finanzas capitalina donde su superior era Edgar Amador. HerrerÃa tiene un nexo familiar con AMLO porque su hermana se casó con uno de los hermanos del presidente. Igual que Romero, son figuras del circulo familiar del presidente y eso, en esta administración, tiene un valor imponderable.
El director de Administración es un actor central en las principales decisiones que está asumiendo Romero. Una de ellas, por mencionar un ejemplo, marginar en lo más posible al sindicato de Pemex, a cargo de Carlos Romero Deschamps. En los dos eventos públicos que realizó Romero, no hubo nadie de esa estructura invitado.
La otra impronta serÃa la de trabajar con empresas mexicanas, esto bajo la óptica de que al cierre del sexenio anterior, todas las energÃas estaban colocadas en potenciar el rol de los inversores extranjeros.
El tercer aspecto es quizás el más determinante sobre lo que viene. Romero decidió que el área de refinación de Pemex queda bajo la órbita de Rocio Nahle, quien lleva el plan de refinerÃas. El foco de la nueva dirección será eminentemente incrementar la producción.
Por favor no corte ni pegue en la web nuestras notas, tiene la posibilidad de redistribuirlas usando nuestras herramientas.